要玩就玩最好的

绩效管理解决方案，采用关键业务指标体系（KPI）、平衡计分卡、360°考核等业界先进的考核理念，将银行的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系，能够对银行各分支机构、部门的经营成果和管理水平进行全面、客观的考核评价。同时也是银行完善经营机制、全面提高经营管理水平的重要手段。通过绩效管理，能够持续改进银行各个层面的绩效水平，引导银行提高核心竞争力，不断超越竞争对手，推动银行战略目标的实现。
实现纸质商业汇票和电子商业汇票的线上流通管理，无缝对接央行票交所和电子商业汇票系统等。

考核精准化：打破“大锅饭”与“小锅饭”的局面，实现差异化的考核管理和薪酬体系。
合理调配资源：让绩效管理系统发挥指挥棒的作用，优化资源配置，推动业务良性发展，实现战略目标。
提升运营管理水平：对绩效管理体系进行优化，提高运营及监督管理效能，促进业务水平和经营效益提升。
推动学习与成长：客户评价员工业绩，促使员工根据业务和工作的需求进行主动学习和自我提升。

引入精细化考核的理念，打破传统的的“大锅饭”考核；
提高运营及监督管理效能，促进业务水平和经营效益提升；
优化资源配置，推动业务良性发展，实现战略目标。